伴隨著總公司2015年奮進(jìn)號(hào)角的吹響，我中心緊緊圍繞新一年總公司的經(jīng)營(yíng)管理方案，積極部署，超前謀劃，讓創(chuàng)新成為驅(qū)動(dòng)發(fā)展的強(qiáng)勁引擎。用創(chuàng)新改變職工 的思想，用創(chuàng)新激發(fā)職工的活力，用創(chuàng)新推動(dòng)工作的突破。春節(jié)期間堅(jiān)守工作崗位的點(diǎn)鈔職工 24 名，清點(diǎn)錢袋 16080 個(gè)，清點(diǎn)紙幣 105.4萬(wàn)張，清點(diǎn)硬幣14萬(wàn)枚，人均點(diǎn)鈔 7000 張。IC卡銷售 266 張，充值金額達(dá)47萬(wàn)元。新一年我們將立足本崗，開(kāi)拓進(jìn)取，不去抱殘守缺，不去隨波逐流。

在工作中，努力做到分析問(wèn)題有新視野，研究情況有新見(jiàn)解，部署工作有新思路，解決問(wèn)題有新辦法。大膽創(chuàng)新，學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合，把智慧與經(jīng)驗(yàn)得到升華，用科 學(xué)的管理方法取代傳統(tǒng)的管理模式。無(wú)論在哪個(gè)崗位，都對(duì)得起自己的神圣職責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任心和使命感，務(wù)求實(shí)干，再創(chuàng)佳績(jī)。