“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提高工作效能” 信管管理中心見行動(dòng)
近期,我公司在全公司范圍內(nèi)展開了“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、提高工作效能”大討論。上至機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo),下至基層員工,都結(jié)合本職工作,提出了各種有效的建議和整改措施。
我們信息管理中心也不例外,多次召開了專項(xiàng)會(huì)議,讓每一名員工為提高信管中心的工作效率說出自己的想法。會(huì)上大家踴躍發(fā)言,為今后工作提出了多項(xiàng)合理化的建議,譬如:可以利用高科技手段逐步建立線路站點(diǎn)的上下客數(shù)據(jù)庫,分析客流的分布情況,針對性的派發(fā)大站快車,讓市民真切感受到公交帶來的方便與快捷。還有,可以運(yùn)用我們現(xiàn)在的GPS智能調(diào)度系統(tǒng),更精確的分析高、低峰時(shí)間客流情況,為制定《行車作業(yè)計(jì)劃》提供有力依據(jù)等等,通過此次討論,突顯出我們這些80、90后新一代高學(xué)識(shí)、高素質(zhì)年輕人的創(chuàng)新精神。
此外,我中心余主任還親自帶領(lǐng)部分調(diào)度員分別到四、九公司場站進(jìn)行實(shí)地參觀、交流。在那里,我們與現(xiàn)場調(diào)度員相互介紹了個(gè)自的工作流程,調(diào)度方法,分享彼此的工作經(jīng)驗(yàn)。對司機(jī)提出的問題,我們耐心解答、記錄,并以書面形式做出回復(fù),消除了部分司機(jī)對大廳調(diào)度工作的疑慮。在交流中,我們還參觀了駕駛員休息室,了解了他們的工作、休息情況,深刻體會(huì)到駕駛員克服在路堵情況下犧牲休息和用餐時(shí)間,從而保證線路正常運(yùn)營的公交人的優(yōu)良傳統(tǒng)和品質(zhì)。此次交流學(xué)習(xí)為我們提高工作效率搭建了良好的平臺(tái)。
通過專題會(huì)議和學(xué)習(xí)交流激發(fā)了我們的干勁,信管中心所有職工都會(huì)不斷努力、不斷堅(jiān)持,堅(jiān)持自己的理想!因?yàn)槲覀儗⒂H眼目睹、親身經(jīng)歷公司未來10年、20年的發(fā)展,我們也將努力成為公司未來發(fā)展的掘路人!
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